在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷全球的當(dāng)下,江蘇省揚州市正以其前瞻性的布局和創(chuàng)新實踐,為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。通過構(gòu)建“鏈式聯(lián)動”的數(shù)智賦能新模式,揚州聚焦企業(yè)核心痛點,精準施策,已成功為3517家企業(yè)開具了量身定制的“數(shù)智藥方”,有效破解了企業(yè)在數(shù)據(jù)處理、運營管理等方面的難題,開啟了產(chǎn)業(yè)升級的新篇章。
揚州的行動始于深入的調(diào)研與診斷。政府聯(lián)合高校、科研機構(gòu)及領(lǐng)先的數(shù)字技術(shù)服務(wù)商,組成專業(yè)團隊,對全市重點產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)進行了全覆蓋、多維度的“數(shù)字體檢”。調(diào)研發(fā)現(xiàn),許多企業(yè),尤其是中小型制造企業(yè),普遍面臨數(shù)據(jù)孤島、分析能力薄弱、生產(chǎn)流程不透明、決策依賴經(jīng)驗等共性問題。海量數(shù)據(jù)沉睡在各部門、各系統(tǒng)中,無法轉(zhuǎn)化為驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的有效資產(chǎn)。正是基于這些精準的“脈象”,揚州決定以“數(shù)據(jù)處理”為關(guān)鍵突破口,為企業(yè)開出系統(tǒng)性“藥方”。
所謂“鏈式聯(lián)動”,是指打破政府、平臺、企業(yè)、服務(wù)商之間的壁壘,形成一條從需求發(fā)現(xiàn)、方案定制、實施落地到效果評估的完整服務(wù)鏈和價值鏈。針對3517家企業(yè)的不同情況,揚州開出的“數(shù)智藥方”主要包含以下幾劑“良方”:
通過這套組合拳式的“鏈式聯(lián)動”服務(wù),揚州3517家受助企業(yè)正經(jīng)歷深刻變化。數(shù)據(jù)不再僅僅是存儲在服務(wù)器中的字符,而是變成了優(yōu)化生產(chǎn)排程的指令、精準預(yù)測市場需求的依據(jù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量的標尺。初步統(tǒng)計顯示,參與企業(yè)的平均生產(chǎn)效率提升了15%以上,運營成本降低了約10%,產(chǎn)品質(zhì)量追溯效率大幅提升,市場響應(yīng)速度明顯加快。更重要的是,企業(yè)的數(shù)字化意識和能力得到了普遍增強,從“要我轉(zhuǎn)”逐步走向“我要轉(zhuǎn)”“我會轉(zhuǎn)”。
揚州的實踐表明,區(qū)域性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功,關(guān)鍵在于構(gòu)建一個多方協(xié)同、持續(xù)演進的生態(tài)系統(tǒng)。揚州計劃將進一步深化“鏈式聯(lián)動”機制:
為3517家企業(yè)開具“數(shù)智藥方”,是揚州以數(shù)字化驅(qū)動新型工業(yè)化、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的一個生動剪影。這條“鏈式聯(lián)動”的道路,不僅為企業(yè)破解了當(dāng)下的數(shù)據(jù)處理之困,更為其面向未來的競爭鋪就了堅實的數(shù)字基石,為揚州的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟描繪出一幅更具韌性、更富活力的智慧藍圖。
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更新時間:2026-02-24 19:21:23